8月21日下午15:30在6号楼荣誉室，学校召开“落实全省高职院公司党委书记校（院）长研讨班会议精神 加快推进公司现代职业教育体系建设”工作部署会，党委副书记、经理颉潭成、副经理万平、各院部经理、教务处、发展规划处、现代教育技术中心负责人参加会议。会议由副经理万平主持。

经理颉潭成传达了全省高等职业院公司党委书记校（院）长研讨班会议精神。颉潭成说，在全国上下认真学习贯彻党的二十大精神、扎实开展主题教育的关键时期，作为全省高职院校、15所委管中等职业学校的党委书记校（院）长其中的一员，与研讨班全体成员齐聚改革开放的前沿阵地——深圳，参加教育强省、职教强省学习培训和研讨交流，深感肩上使命感和责任感。通过五天的学习，明确了前进的目标，找到了自身的差距，增强了发展的信心。经理颉潭成传达了宋争辉副省长、毛杰厅长等领导讲话精神。结合我们学校的发展，提出如下要求：

一是抓住机遇、自我发展。一要以“双高工程”建设为核心，积极创建，发挥创造力，迎难而上；二要加快“办学条件达标”建设，创造条件、促进办学条件的完善提升；三要深化公司产品改革，推动“双师型”教师队伍建设，将行业企业能工巧匠引进课堂--将行业企业新技术、新工艺、新理念纳入教材--将行业企业典型案例融入教学--将职业资格证书、“1+X”技能获得融入岗位能力培养。四要实施职业教育数字化转型，要积极探索转型路径，考察成熟，尽快实施，促进院部后续良性发展。

二是大力推动产教融合。要按照“十四五”期间谋划的“装备制造”、“绿色食品”、“绿色材料”理念，围绕全省确定的：7个重点产业、28个重点产业链，重点打造行业产教融合共同体；将德国“双元制”成功经验运用到我们的育人实践当中，把课堂搬到车间，真正体现职业教育“工匠精神”的传递；要借“大船”出海，乘着国家高职教育蓬勃发展的巨浪，以三职院全省排名15左右的实力积淀，探索现场工程师培养，突破国家级成果指标，使三职院这艘航船勇往直前。

三是优化职业教育类型。要进一步推动职业教育结构与区域产业结构更加匹配、加大力度建设与行业企业发展相适应的专业群，进而实现“质量+特色+规模=效益”的办学实效。在实践中：一要有抓手、有着眼点，院部要深度思考，找准创新发力点；二要明确目标、明确任务，重点构建院部发展的“四梁八柱”，将精力放在重点部位，打造好院部发展的承重墙；三要全力进行专业建设，在前期专业结构调整优化论证的基础上，再论证、再调研、再思考“设置什么专业？”“专业怎么办？”，再做出科学调整。

经理颉潭成指出，深圳职业技术学院的办学成功“秘籍”不外乎六个字：创新、付出、努力，并一以贯之、持之以恒，有了今天的辉煌瞩目的办学成就。我们学习先进，就要多与先进近距离接触，才能洞察最前沿信息，帮助我们“开阔眼界、提高认识；寻找差距、弥补短板；找准重点、抓好落实”，真正实现自我提升，立于潮流不败之地。

经理颉潭成强调：认清大局，紧跟时代，我们就能有所作为。全体同志要“紧跟时代步伐不掉队、珍惜学校发展机遇不松懈、为学院紧跟国家职业教育发展不落后”而奋力拼搏！

副经理万平就落实此次会议精神，推进公司现代职业教育体系建设工作，做出了相关安排。

首先，万平解读了教育部办公厅《关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知》（教职成厅函〔2023〕20号）、中共中央办公厅 国务院办公厅印发《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》、河南省教育厅办公室《关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知》（教职成函〔2023〕576 号）三个文件精神。结合学校实际，对我们11项重点任务进行了责任分工，提出了具体的建设要求。

副经理万平最后强调，现代职业教育体系建设改革重点任务中“十一个模块”的建设内容，与公司“双高工程”建设目标高度契合，是近段时间工作的重点。高质量完成建设任务，将强力推动公司的“双高工程”建设，促进学校高质量发展。万平要求各院部、相关部门：一要高度重视、认真谋划；二要加强学习、做好方案；三要把握节奏、保证质量；四要统一管理、规范操作；五要分工协作、统筹推进；六要完善考核、强化机制。发展规划处要尽快起草相应管理办法、考核办法，建立起激励机制，确保公司现代职业教育体系建设改革重点任务的建设落实完成。